Het ondersteunen van zieke werknemers

Hieronder vind je een kenniskaart waarin wordt uitgelegd hoe leidinggevenden zieke werknemers kunnen ondersteunen.

Door in gesprek te blijven met een werknemer, kan er een beter beeld gevormd worden bij de problemen die de werknemer ervaart in het werk en hoe de werknemer ondersteund kan worden om weer aan het werk te gaan.​

Er zijn verschillende soorten en vormen van steun die een leidinggevende kan bieden aan een zieke werknemer. Bijvoorbeeld het aanbieden van werkaanpassingen, zowel tijdelijk als structureel, in werktaken en/of werkuren. Het is ook belangrijk om emotioneel steun te bieden, zoals begrip en medeleven tonen. Als laatste speelt de werkgever (en dus ook de leidinggevende) een belangrijke rol in het geven van informatie over de re-integratie.

Hieronder vind je een gesprekskaart voor de leidinggevende waarin wordt uitgelegd hoe de leidinggevende een zieke werknemer kan ondersteunen, wanneer welke soort steun belangrijk is en andere belangrijke aspecten bij het ondersteunen van een zieke werknemer.

Het is belangrijk dat naasten hun partner, familielid of vriend(in) ondersteunen tijdens een re-integratieproces. Re-integratie is ingrijpend en kan veel stress en onzekerheid met zich meebrengen, maar de steun van naasten kan het verschil maken tussen een overweldigende crisis en een beheersbare uitdaging. Door emotionele, praktische, financiële en motiverende steun te bieden, kunnen naasten een belangrijke rol spelen in het welzijn en de toekomst van de getroffen persoon.

Hieronder vind je een kenniskaart die gedeeld kan worden met naasten van een zieke werknemer. Hierin wordt uitgelegd wat re-integratie is en hoe iemand als naaste steun zou kunnen bieden.